Centralizácia a Decentralizácia

CENTRALIZÁCIA

- v MSS to znamená, že právomoci sú udelené centru (riaditeľ, vedúci)

Výhody :

- riadenie je jednotné

- kontrola práce ide s centra

- presadzuje jednotné pravidlá pre všetkých

- udržiava sa poriadok a disciplína

- umožňuje odstaňovať dvojitú prácu a využívať lepšie prostriedky a zdroje podniku

Nevýhody :

- veľká a jediná zodpovednosť na centre a právomoc sa centralizuje až tak, že obmedzuje ostatných pracovníkov

 DECENTRALIZÁCIA

- znamená potrebné rozloženie právomoci medzi jednotlivé úrovne riadenia

Výhody :

- vrcholový manažér nie je zodpovedný za všetko čo sa deje v podniku ( umožňuje to venovať sa inej dôležitej práci)

- o právomociach rozhodujú ľudia, ktorý veci rozumejú

- ten kto má právomoc je v každodennom styku s tými, ktorých vedie.

Nevýhody:

- vedenie nemusí byť jednotné, môže nastať komplikácie

- môže sa vyskytnúť duplicitná práca

- môžu nastať problémy s komunikáciou