Moderné organizačné štruktúry
Predchádzajúce OŠ sa považujú za základ aj moderných OŠ, ktoré nazývame cieľovo programové - ich podstata spočíva v tom, že k základnej OŠ sa v súvislosti z riešením úloh v podniku pripájajú nové prvky CPOŠ - Projektové OŠ a Maticové OŠ
Projektové OŠ
Pri riešení mimoriadnych úloh podniku sú ľudia s rozlišnou odbornosťou a špecializáciou sťiahnutý zo základnej OŠ a vytvárajú tzv. projektový útvar. Má svpjho vedúceho, ktorý je zodpovedný za splnenie všetkých úloh. Po splnení úlohy sa všetci pracovníci vrátia na pôvodné miesto s čím môžu byť problémy.
Maticová OŠ
Táto OŠ je kombináciou všetkých predchádzajúcich, na riešenie úloh v podniku sú vybraný odborníci z jednotlivých úsekov, ktorý vytvárajú pracovný tým dovtedy kým úlohu nesplnia. Za svoju prácu zodpovedajú svojmu nadriadenému zo strednej úrovne manažmentu a zároveň vedúcemu projeku.